Motivando a equipe: quando e como premiar colaboradores?

(Last Updated On: 25 de abril de 2016)

Premiar é uma das formas mais eficazes de produzir engajamento e motivação. Funcionários recompensados com algo além do salário se sentem valorizados e estimulados a produzir mais, com mais afinco e dedicação, pois compreendem que seu trabalho importa para o dia a dia da empresa.

Em nosso post de hoje, entenda quando, como e por que premiar seus colaboradores. Confira:

Por que premiar?

De fato, programas de bônus costumam incidir diretamente nos resultados, aumentando a lucratividade, diminuindo a rotatividade de pessoal e criando condições para um ambiente interno mais harmonioso, em que os colaboradores se reconhecem como parte importante do negócio. Afinal, o sucesso de cada projeto também depende deles!

A premiação é uma poderosa ferramenta para elevar o grau de sintonia e a eficiência de uma equipe de trabalho. Quando os integrantes entendem que realizar um determinado objetivo resultará em prêmio, todos se sentem compelidos a respeitar prazos, cumprir tarefas e fazer mais do que apenas o próprio papel. Em outras palavras, a premiação favorece a adoção de atitudes mais coletivas e menos individualistas, de modo que todos queiram contribuir espontaneamente para alcançar as metas da organização.

Como premiar?

Há várias maneiras de recompensar um bom trabalho, mas é preciso planejar programas específicos, de acordo com o tamanho do negócio. O primeiro passo é saber, de antemão, quais recursos poderão ser alocados para a premiação. Não adianta estabelecer bônus polpudos e deixar os funcionários rindo à toa, ansiosos para chegar ao trabalho todo dia, se a lucratividade da empresa for comprometida, ou seja: a iniciativa deve ser sustentável, em longo prazo.

Definido o orçamento para a premiação, chega o momento de escolher a recompensa mais adequada. Conceder prêmios em dinheiro é sempre uma alternativa interessante, mas está longe de ser a única. Dependendo do ramo de atuação, há muitos outros benefícios que podem ser tão ou mais atraentes.

Nas organizações em que a rotina de trabalho físico é muito pesada, por exemplo, ganhar uma folga na sexta-feira pode equivaler a um pote de ouro. Da mesma forma, ingressos para o cinema ou entradas para shows são muito bem-vistos entre funcionários mais jovens. Outras opções incluem bolsas de estudo parciais e sistemas de pontuação que possibilitem a troca por produtos e serviços, mediante objetivos que sejam cumpridos individual ou coletivamente. Resumindo, o limite é a criatividade do gestor.

Proporcione uma experiência pessoal

Uma forma acessível de mostrar que o trabalho de alguém realmente faz a diferença é conceder brindes. Equipes grandes que se saem bem em suas tarefas podem ser surpreendidas com todo tipo de presentes, fazendo da ocasião um evento especial e mostrando a todos que vale a pena dar o melhor para a organização. De modo semelhante, o esforço pessoal pode ser recompensando com algo único: se alguém se saiu excepcionalmente bem, brindes personalizados costumam ser uma ótima pedida.

Seja qual for a sua escolha na hora de premiar, o importante é entender que a motivação é inerente à natureza humana. Portanto, há soluções para qualquer empresa, desde aquelas que possuem apenas três funcionários até as que empregam milhares de pessoas.

E então, você já comprovou as vantagens da premiação? Tem sugestões criativas? Então, deixe um comentário no post!

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