Como engajar os colaboradores e ter uma equipe mais produtiva?

Marketing Promocional

Um dos maiores desejos do empreendedor moderno — e também um dos seus maiores desafios — é conseguir engajar os colaboradores nos projetos e objetivos da organização. Isso porque, inegavelmente, existe forte relação entre o nível de motivação e comprometimento dos funcionários e a eficiência na realização de suas atividades, uma vez que pessoas mais motivadas se dedicam mais ao trabalho, obtêm melhor desempenho, e são, portanto, mais produtivas.

Uma equipe comprometida e interessada no sucesso da corporação é um importante diferencial em um cenário econômico cada vez mais competitivo. Pensando nisso, é preciso que o gestor adote medidas para despertar nos seus colaboradores a motivação e o desejo de dar o seu melhor, diariamente.

Se você está nessa situação, aproveite a leitura do post de hoje, pois daremos cinco dicas de como o líder pode motivar a sua equipe e conseguir trabalhadores mais engajados. Confira!

Valorize os trabalhadores

Mais que simplesmente receber um bom salário, os profissionais desejam obter reconhecimento e valorização por parte dos líderes. Reconhecer o mérito dos seus funcionários os farão mais realizados e satisfeitos com o trabalho.

É importante que o gestor saiba alertar os colaboradores sobre os erros cometidos, mas que também saiba reconhecer quando suas ações se mostram exitosas.

Monitore o clima organizacional

Um ambiente tranquilo e harmonioso é fundamental para o bem-estar de todos, e, consequentemente, para o rendimento dos trabalhos. Por isso, aferir a qualidade das instalações e das relações interpessoais mantidas entre os trabalhadores, bem como entre estes e suas lideranças, são uma importante forma de monitorar a qualidade do clima organizacional e corrigir eventuais problemas.

Organize eventos de integração para engajar os colaboradores

A organização de eventos corporativos contribui para uma maior integração entre colaboradores, favorecendo o trabalho em equipe. Isso porque, durante o expediente, os profissionais estão preocupados com metas, prazos, reuniões etc., não sobrando muito tempo para dedicar-se às relações interpessoais. Contudo, elas são fundamentais para o êxito dos trabalhos em equipe e as “festas da firma” — ou reuniões mais casuais — são ótimas maneiras de estreitar os laços no ambiente de trabalho.

Elabore um plano de carreira

Outra maneira eficaz de contribuir para a motivação e engajamento dos trabalhadores é a elaboração de um plano de carreira. A possibilidade de ascensão profissional é um grande estímulo à dedicação e zelo na execução das funções. Saber que podem galgar postos mais elevados dentro da empresa faz com que os profissionais se tornem mais proativos e executem suas atividades com maior esmero e qualidade.

Estimule o trabalho colaborativo

Estimular a colaboração e o espírito de solidariedade e cooperação entre os colegas de trabalho promoverá um maior entrosamento da equipe, favorecendo a inovação.

O trabalho colaborativo se opõe ao competitivo, em que as pessoas querem destacar-se apenas pelo seu desempenho individual. No entanto, o trabalho competitivo não produz resultados significativos quando comparados aos trabalhos realizados em conjunto.

A empresa pode estimular a colaboração de diversas formas: uma delas é através da organização do próprio ambiente físico de trabalho. É ideal ter áreas comuns que permitam a realização de atividades em grupo, debate de ideias e discussões produtivas entre os profissionais. Colaboradores engajados, trabalhando em equipe, certamente terão um desempenho extraordinário!

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1 Comment

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    Glauce Oliveira
    3 de fevereiro de 2017 at 15:42

    Ótimo conteúdo, texto rico e objetivo.

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